Aufgrund der Digitalisierung, Vernetzung und sich verändernden Anforderungen müssen klassische Konzepte von Zusammenarbeit und Führung neu gedacht werden. Die Adaptionsfähigkeit von Organisationen wird immer wichtiger, um sich dauerhaft am Markt gewinnbringend zu positionieren. Organisationen, Teams und Einzelpersonen müssen agiler, resilienter werden, schneller lernen und sich weiterentwickeln. Die Zusammenarbeit zu optimieren und die Leistungsfähigkeit zu erhalten sind unabdingbar, um nachhaltig Erfolg zu gewährleisten. Es gibt viele Anlässe für Teamentwicklung und sie sollte als Prozess, nicht als Intervention verstanden werden. Das vorrangige Ziel ist die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und des Teamzusammenhalts, um somit wirksamer an den gemeinsamen Zielen bzw. Aufgaben zusammenzuarbeiten und gemeinsam zu wachsen. Es wird immer wichtiger in Teamentwicklung zu investieren, damit Mitarbeitende und Teams mit den steigenden Anforderungen und der Komplexität umgehen können. Wir unterstützen Führungskräfte und Teams sich zu finden, sich neu zu orientieren oder effizienter zu werden.
LEISTUNGSPOTENZIALE. ERKENNEN. ENTFALTEN

Komplexität erfordert neue Kollaboration

Die zunehmend komplexere Arbeitswelt erfordert neue Prinzipien der Zusammenarbeit, mehr Transparenz und Klarheit.
Durch die immer weiter verschmelzenden Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben geht es nun viel mehr um die Integration und nicht mehr um den Versuch, eine Work-Life-Balance herzustellen. Man spricht nun von Work Life Blending. Homeoffice ist aus der heutigen Welt nicht mehr weg zu denken und flexible Arbeitszeitmodelle werden immer häufiger. Dabei steigen die Anforderungen an den Einzelnen und die Teams kontinuierlich. Parallel werden neue Formen des selbstorganisierten Arbeitens etabliert. So steuern sich Teams teils selbst, arbeiten agil und entscheiden eigenverantwortlich. Sie entwickeln sich selbstständig weiter und beurteilen die Leistungen wechselseitig - ganz ohne Führungskraft. Und das klappt alles reibungslos? In zahlreichen Interviews und Erfahrungsberichten wird deutlich: Die Realität sieht anders aus, Mitarbeitende brauchen Unterstützung auf diesem Weg.
Teamentwicklung

Teams stehen zwischen Freiheit und Überforderung

Was bedeutet Selbstorganisation für das Team? Wie verändert sich die Rolle von Führung? Und welche Rolle spielt die Organisation?

Teams stehen vor der Herausforderung, gemeinsam einen neuen Grad von Entscheidungskompetenz und somit “Freiheit” zu erwerben und Führungskräfte agieren an der Schnittstelle zwischen New Leadership und traditioneller Führung. Wenn nun Teile der Organisation neue Freiheiten definieren, sich womöglich selbst organisieren und damit neue Wege des Zusammenarbeitens gehen, ergeben sich Widersprüche und Konflikte. Führungskräfte müssen dann ihre Rolle neu finden, Kollegen müssen sich gegenseitig Feedback geben, voneinander lernen und gemeinsam zum Erfolg kommen. Da sehr wahrscheinlich nicht die ganze Organisation auf einmal selbstorganisiert wird, ergibt sich ein Spannungsfeld zwischen alter” und “neuer” Welt bzw. traditioneller Arbeitsweise und New Ways of Working.

Teamentwicklung muss mit Blick auf den eigenen organisationalen Kontext geschehen und die individuelle Situation des Teams aufgreifen. Dabei ist es wichtig, Zeit und Raum für Experimente zu geben und das zukunftsfähige Mindset im Kleinen zu fördern. Wir verstehen Teamentwicklung als Teil eines kontinuierlichen Lern- und Entwicklungsprozesses. Machen Sie sich mit uns auf den Weg!

Teamentwicklung ist der Oberbegriff und ist mittel- und langfristig auf den Erhalt und die Steigerung der Leistungsfähigkeit ausgerichtet. Teamcoaching ist eine punktuelle Maßnahme im Prozess einer Teamentwicklung, um Konflikte und Probleme zu lösen und die Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen.
Teamentwicklung
Für Ihren zukünftigen Erfolg
Jetzt ist die richtige Zeit, um Strategien und Lösungswege für den zukünftigen Erfolg in einer neuen Arbeitswelt zu finden. Erfahren Sie mehr zu unserem Angebot in einem kostenlosen 30-minütigen Kennenlern-Gespräch.
Teamentwicklung

Diese Themen beschäftigen unsere Kunden aktuell

Die Komplexität und steigende Anforderungen erwarten von Führungskräften und Teams wirksamer in der Zusammenarbeit zu werden.

Folgende Themen spielen eine Rolle:

  • Ziele, Visionen, Erwartungen und Rollen im Team klären
  • Kooperation zwischen den Teammitgliedern optimieren
  • Teamkultur fördern
  • Konfliktmanagement etablieren
  • Kommunikation verbessern und Entscheidungen effizient treffen
  • Etablierung von agiler und selbstorganisierter Zusammenarbeit
  • Remote-Work, hybride und virtuelle Zusammenarbeit erfolgreich nutzen
  • Begleitung und Coaching von Leadership Teams
  • Leitbild entwickeln
  • Feedback und Wertschätzung stärken
Teamentwicklung

Wie wir arbeiten

Wir ermöglichen Teams ihre Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern, indem wir sie zum Ausprobieren und Experimentieren einladen.

Abhängig von Bedarf und Ausgangslage formulieren wir ein individuell auf Sie angepasstes Zielbild zur Teamentwicklung. Wir geben Ihnen und Ihren Teams erprobte Werkzeuge an die Hand, mit denen sie regelmäßig ihre Zusammenarbeit reflektieren und analysieren können. So befähigen wir Teams zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit. Durch transparente Verständigung entsteht wechselseitiges Verständnis, was wiederum die Beziehungen der Teammitglieder untereinander stärkt. Das befähigt Teams zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit und der zukünftigen Selbststeuerungsfähigkeit.

Wir bieten Impulsvorträge, Beratung zu Teamentwicklungsprozessen, Teamworkshops und Teamcoachings an. Dabei legen wir den Fokus auf erfahrungsbasierte Formate. Indem wir ermutigen, neue Formen der Zusammenarbeit gemeinsam auszuprobieren und zu etablieren, entstehen neue Räume zukunftsfähige Mindset im Kleinen zu fördern. Wir bieten alle Formate physisch und online bzw. remote an und zeigen Teams, wie Zusammenarbeit in diesen Settings gelingen kann.

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Teamentwicklung

Unsere Methoden

Bei der Auswahl der Methoden für die Teamentwicklung gehen wir systemisch vor.

Unter Einbezug von Menschen, Struktur, Prozesse, Kommunikation, Kompetenzen erstellen wir ein individuelles Konzept - und wir bleiben flexibel, um zu nutzen, was sich im Augenblick zeigt.

  • Workshops
  • Impulsvorträge
  • Moderation von Teamevents wie Retroperspektiven
  • Gestaltung von Meetings
  • Team und Einzel-Coaching
  • Mediation
  • Kommunikation und Feedback Routinen
  • Design Thinking
  • Prinzipien des selbstorganisierten Arbeitens
Teamentwicklung

Was wir persönlich mitbringen

Wir haben erfolgreich Teams entwickelt - als Führungskraft und Berater.

In unseren 12 Jahren Führungserfahrung sind wir selbst als Führungskraft mit unseren Teams zu Höchstleistung aufgelaufen, indem wir die Bedingungen und Art der Zusammenarbeit immer wieder neu beleuchtet und verbessert haben.

Wir förderten agiles Arbeiten, klare Rollen, transparente Kommunikations- und Feedbackkultur, was einen hohen Grad an Selbstorganisation und gegenseitiger Verantwortungsübernahme ermöglichte.

Diese Erfahrungen haben wir als interne Berater:innen und Teamentwickler:innen an andere Teams weitergegeben. Profitieren nun Sie von unseren Erfahrungen.

Teamentwicklung

Ihre Benefits einer Zusammenarbeit mit uns

In Teamworkshops schaffen wir Klarheit über die Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams.
Durch erprobte Mediations-Massnahmen lösen wir schwelende Konflikte, schaffen wechselseitiges Verständnis und steigern die Leistung.
Wir setzen durch den Einsatz von agilen Methoden Ihren Kunden in den Mittelpunkt - für signifikant schnellere und hochwertige Lösungen für Ihren Kunden
Im Teamcoaching begleiten wir Teams, so dass sie sich stetig weiterentwickeln. Das führt zu Arbeitsfreude und Top Ergebnissen.
Leistungsspektrum Wir sehen in der Zukunft den Megatrend New Work mit seinen neuen Arbeitsweisen, Organisationsmodellen sowie …
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