Aufgrund der zunehmenden und schnelllebigen Digitalisierung und Komplexität unterliegen die Organisationen einem fundamentalen Wandel. Transformation ist keine einmalige Veränderung. Es ist ein fortlaufender Prozess mit dem Ziel, die Anpassungsfähigkeit zu steigern, um sich zukünftigen noch nicht bekannten Veränderungen zu stellen. Für eine gelungene Transformation ist radikales Umdenken von Kultur, Strategie und Struktur notwendig.

Gemeinsam meistern wir ihre Transformation! Wir unterstützen Sie darin, wichtige Handlungsfelder zu identifizieren, das passende Vorgehen zu entwickeln und umzusetzen.

WANDEL - DIGITAL! AGIL! KONTINUIERLICH!

Die Arbeitswelt neu denken

Mehr denn je entscheiden Flexibilität und Kooperationsfähigkeit über den Erfolg Ihres Unternehmens.

Die Arbeitswelt der Zukunft ist von einer noch enormen Instabilität geprägt und braucht Gestaltung. Die Komplexität nimmt zu und Sie müssen sich zurechtfinden und Ihre neue Arbeitswelt definieren.

Allein durch die Automatisierung, werden laut Aussagen verschiedenster Studien bis 2050 die Hälfte aller momentanen Jobs automatisiert sein.

In 2021 waren weltweit 15 Billionen Mobile Endgeräte im Einsatz. Jeder einzelne Mitarbeitende hat immer mehr Daten zur Verfügung, die analysiert werden müssen. Die Komplexität in Unternehmen wirkt sich immer negativer auf die Leistung des Unternehmens aus.

Durch diesen Wandel verändern sich unsere Arbeitswelt: Trends wie flache Hierarchien, flexibler Arbeitsalltag, Selbstbestimmung, agile Arbeitswelten, selbstgesteuertes Lernen. New Work beschreibt diese Transformation unserer Arbeitswelt.

Doch wo anfangen?

Transformationen begleiten

Ohne Plan + New Work = Scheitern

Mehr Flexibilität, Eigenverantwortung und Agilität erfordern, dass sich Mitarbeitende selbst führen. Das gelingt meist nicht auf Anhieb.

Die Covid-Pandemie verschärfte die rasante Digitalisierung des Arbeitsplatzes nun noch zusätzlich. Es stehen Themen wie Gesundheit und Resilienz nun plötzlich neben Agilität und anderen Themen auf den Agenden vieler Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden bei der Bewältigung eines neuen Arbeitsumfeldes und verschwimmenden Grenzen zwischen Freizeit und Arbeit vermehrt unterstützen müssen. Wer nun aber denkt es gibt eine Blaupause, wie man sich in Zukunft aufstellt, droht in einem komplexen Umfeld zu scheitern. Komplex heißt, es ist mehr unbekannt als bekannt und damit muss jedes Unternehmen für sich individuell die eigene Komplexität verstehen, Kundenbedürfnisse erkennen und verstehen und dann die Transformation so ausrichten, dass die Kundenbedürfnisse befriedigt und Innovationen für die Zukunft ermöglicht werden. Diese Transformation birgt viele Risiken, um nur einige zu nennen, Mitarbeitende müssen involviert und motiviert gehalten werden, bestehende Kunden bedient und neue Märkte eröffnet werden.

Um die Transformation erfolgreich zu machen ist es wichtig, dass die Transformation aktiv begleitet und gestaltet wird und nicht einfach passiert.

Change Management ist eine Methode, um die Veränderung einzuführen. Change bezieht sich auf ein einmaliges Veränderungsvorhaben mit einem Anfang und einem Ende. Transformation ist ein kontinuierlicher Veränderungsprozess.
Transformationen begleiten

Aktuelle Themen

Diese Themen beschäftigen unsere Kunden aktuell.

Rahmenbedingungen und Geschäftsmodelle ändern sich immer schneller, und Reaktionsfähigkeit und schnelle Anpassung sind ein Muss.

  • Schärfung des Zielbildes
  • Leitbildentwicklung mit Purpose, Vision und starken Unternehmenswerten
  • Agile, transformationale Führung
  • Digitale Trends
  • Selbstorganisation vs. Selbstmanagement
  • Neue Arbeitsweisen
Transformationen begleiten

Wie wir arbeiten

Klarheit-Orientierung-Wirksamkeit

Wir unterstützen sie im Gesamtvorhaben ebenso wie in Teilprojekten. Uns ist es wichtig, ein gemeinsames Verständnis über Vision, Zielzustand und Veränderungsbedarf zu erlangen und sinnvolle Schritte zu gehen.

Wir beziehen Stakeholder und Mitarbeitende systematisch in die Gestaltung und Umsetzung ein. Wir setzen dabei auf inkrementelles Vorgehen, Lern- und Feedbackschleifen und schnelles Reagieren auf Veränderungen.

Wir überprüfen mit Ihnen fortlaufend den Prozessverlauf und Wirkung der Interventionen und passen bedarfsgerecht unser Vorgehen an.

Kontaktieren Sie uns für weitere Infos
Transformationen begleiten

Unsere Methoden

Wir nutzen diverse Methoden und Herangehensweisen, um Transformationen erlebbar und nachhaltig zu machen.
  • Business Model Canvas
  • Empathy Maps
  • Design Thinking
  • SCRUM
  • Design Sprints
  • Visionsentwicklung
  • Retroperspektive
  • Experimente
  • Produkte in Großgruppen teilen und Feedback einholen
  • Communities of Practice
  • Holacracy
Transformationen begleiten

Was wir persönlich mitbringen

Rebekka Forster & Sibylle Klevenz auf 3 Kontinenten, in 6 Branchen zusammen ganze 33 Jahre Erfahrung.

Unsere langjährige Erfahrung in HR-Rollen haben wir durch Ausbildungen zum Scrum-Master und Change Berater erweitert und Organisationen und Leitungsteams mit diesen Perspektiven und Fähigkeiten beraten.

Auch als Führungskräfte haben wir Change Prozesse verantwortet und erfolgreich umgesetzt.

Profitieren auch Sie von unser langjährigen Praxis Erfahrung.

Transformationen begleiten

Ihre Benefits einer Zusammenarbeit mit uns

Wir etablieren durch unseren systemischen Ansatz und dem Einbezug aller Beteiligten eine dauerhafte Veränderungsbereitschaft.
Mit unseren Visions-Workshops entwickeln wir mit Ihnen Klarheit und Stringenz in der Neuausrichtung - für mehr Orientierung.
Mit agilen Methoden, wie Sprints oder Design Thinking, lösen wir gemeinsam hierarchische Strukturen auf und kreieren eine adaptive, kollaborative und netzwerkorientierte Organisation.
Wir adressieren Psychological Safety und Selbstorganisation in Team-Workshops und steigern so die Bereitschaft für Kollaboration und Fähigkeit Ihrer Mitarbeitenden.
Leistungsspektrum Wir sehen in der Zukunft den Megatrend New Work mit seinen neuen Arbeitsweisen, Organisationsmodellen sowie …
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