Unternehmensberatung und Coaching
Das bieten wir Ihnen
Sie suchen jemanden der Transformationen begleitet, Teams entwickelt, Kulturen verändert, oder coacht!? Dann sind Sie bei uns richtig!
Organisationsentwicklung
Ihr Business für die Zukunft ausrichten! Moderne Organisationsentwicklung kombiniert eine ganze Reihe von Prinzipien, Praktiken und Perspektiven aus ganz unterschiedlichen Quellen. Wir bieten Ihnen einen klaren Prozess.
Coaching - Mit Vertrauen Klarheit gewinnen
Geben Sie sich Raum! Wir orientieren uns an systemischen Grundsätzen und nutzen bewährte und neue nützliche Coaching-Methoden. Klarheit, Empathie und Offenheit sind die Grundsätze.
Teamentwicklung
Teamarbeit - der Schlüssel zum Erfolg! Wir ermöglichen Teams ihre Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern, indem wir sie zum Ausprobieren und Experimentieren einladen.
Change Management Beratung
Change-Management-Beratung befasst sich mit der Planung, Umsetzung und Kontrolle von Veränderungen in Unternehmen. Ziel ist es, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und die Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Transformationen begleiten
Fundamentaler Wandel erfordert radikales Umdenken der Unternehmenskultur. Wir unterstützen sie im Gesamtvorhaben wie auch in Teilprojekten und setzen dabei auf inkrementelles Vorgehen, Lern- & Feedbackschleifen und schnelles Reagieren auf Veränderungen.
Führungsberatung
Richten Sie Ihr Business für die Zukunft aus - mit visionären, authentischen und mutigen und Führungskräften. Wir setzen auf einen systemischen Ansatz, erkennen Zusammenhänge und nutzen interaktive Methoden.
Unternehmensberatung und Coaching
Themen, die unsere Kunden beschäftigen
Folgende weltweite Themen und Trends sollten Sie in den Blick nehmen, um Herausforderungen zu Chancen machen.
New ways of working
Muster brechen für mehr Innovation! - Wir motivieren Ihre Mitarbeitende neue Arbeitsformen auszuprobieren und zu leben.
Kulturveränderung
Ihre Unternehmenskultur ist der Schlüssel für Ihre Transformation. Mit uns entwickeln Sie eine unverwechselbare Unternehmens DNA.
Führungskräfte Coaching
Führungskräfte sind entscheidend für den Teamerfolg. Wir ermöglichen authentisch zu führen und dadurch Effektivität zu steigern.
TrueSelf
Authentisch sein, Unbewusstes bewusst machen, Vulnerabilität als Stärke nutzen - Wir coachen Menschen und Organisationen ihr TrueSelf™ zu sein und zu leben.
Wir alle wissen, dass der Arbeitsalltag nie wieder sein wird wie früher.
Unser erster Gedanke war, wir wollten in einem Artikel teilen, an was wir gerade wie arbeiten. Dieser Gedanke entwickelte sich weiter zu „lass uns ein Video machen“ – das wir nun voller Stolz präsentieren! Wenn Sie ähnliche Fragen haben und Hilfe bei der Veränderung oder Transformation benötigen - let’s get in touch .
Unternehmensberatung und Coaching
Zufriedene Kunden
Wir stehen für Diversität, Vielfalt und Erfahrung und haben weltweit Kunden, die mit unserer Zusammenarbeit sehr zufrieden sind.
Forster&Klevenz erstellte uns ein passgenaue Workshop Design und so konnten wir, durch sie moderiert, grundlegende Entscheidungen im Hinblick auf Vision, Zusammenarbeit, sowie Strukturen und Prozesse effektiv und reibungslos treffen. Die langjährige eigene Erfahrung von Forster&Klevenz in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten machte den entscheidenden Unterschied für ein offenes und vertrauensvolles Miteinander. Wir sind bestens für die neue Amtszeit aufgestellt! Der Workshop war Gold wert!
Dieter Sonnenstuhl, Betriebsratsvorsitzender, Penzberg
Sibylle was able to quickly assess and understand where I was in my leadership journey. She was able to quickly identify useful skills I could improve on and challenged me to step outside of my comfort zone in each session. Her authentic approach to coaching made me feel safe to share my unfiltered thoughts right from our first session.
Sydnie Lau, Project Coordinator, Los Altos, CA, USA
Sibylle helped me to gain clarity and to identify my values and drivers. In our coaching she enabled me to become aware about beliefs and fears I developed and with that I was able to unleash my full potential at work. She has a talent to ask the right questions to bring you in reflection.
Wee Cheng Lim, Regional Portfolio Manager, Kuala Lumpur
Rebekka moderierte Workshops im Rahmen eines Projekts zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Durch das Schärfen der Fragestellung, dem gezielten Nachfragen und den kreativen Workshop-Methoden konnten wir zunehmend in die Klarheit kommen und so bewusst bessere Entscheidungen treffen. Rebekka ging von der Auftragsklärung bis hin zur Umsetzung des Workshops flexibel auf unsere Bedürfnisse ein.
Christiane Laux, HR Business Partner, Mannheim
Sibylle inspired me with her authenticity and encouraged me to step up as an enabler for the transformation.
Brenda Chung, Medical Affairs Leader, Taipei
Mit ihrer empathischen und wertschätzenden Art schaffte Rebekka von Anfang an eine Atmosphäre der Offenheit und des Vertrauens und unterstützte mich mit kreativen Coaching-Techniken in meine neue Senior Führungsrolle zu wachsen.
Susanne Schlögl, Bereichsleiter Versicherung, München
Rebekka motivierte mich mit ihrer positiven Energie und den richtigen Fragen, limitierende Glaubenssätze zu identifizieren und neue Perspektiven auf meine aktuelle Situation einzunehmen. Dadurch entschied ich mich bewusst für eine berufliche Neuorientierung und übernahm erfolgreich eine Führungsrolle.
Katja Möschberger, Stationsleiterin Inselspital, Bern
Unsere Newsletter-Serie 2023 vorgestellt!
Bleiben Sie auf dem Laufenden und verändern Sie Ihr Unternehmen! Erschließen Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens! 🚀 Verpassen Sie nicht die nächste Episode.
Unser Beratungsprozess
So läuft unsere Beratung für Sie ab.
Vier Schritte zum Erfolg! Wir analysieren gemeinsam die Ist-Situation, erstellen ein Konzept für das Vorgehen und Implementierung. An definierten Kriterien messen wir durchgängig den Erfolg, um bei Bedarf Anpassungen vornehmen zu können. Wichtig ist uns dabei, dass Sie ihr Unternehmen am besten kennen und wir deshalb Sie oder auch Führungskräfte, Mitarbeiter oder auch Human Resources in den Beratungsprozess mit einbeziehen. Das direkte Einbeziehen stärkt die Akzeptanz während der Implementierung und generiert Fürsprecher.