Erfolgreich sein - jetzt und in der Zukunft!
Durch immer schnellere technologische Entwicklungen bedarf es Organisationen, die immer flexibler werden und sich den Veränderungenen anpassen, Agilität beschreibt letztendlich diese Fähigkeit. Immer mehr werden bekannte, traditionelle Organisations- und Führungsansätze in Frage gestellt. Agilität, Soziokratie, Holokratie sind Ansätze, die sich stark verbreiten. In diesem Zusammenhang fallen oft Begriffe wie self management, creative mindset oder agile ways of working.
Organisationen müssen sich immer wieder neu ausrichten und teils gar neu erfinden. Um die Leistungsfähigkeit, Innovation und Zukunftsfähigkeit zu stärken, bedarf es fundamentaler Veränderungen und der kontinuierlichen Entwicklung der Organisation, die oft tief in die Struktur und Kultur eingreift und eine notwendige Verhaltensänderung der Organisationsmitglieder bewirkt. Wenn Organisationsentwicklung Erfolg haben soll, muss sie auf die Unternehmenskultur abgestimmt sein und von einer geteilten Vision getragen werden.
Der Stillstand droht durch mangelnde Kollaboration und nicht entdeckte Potentiale.
Organisationen sind soziale Systeme, die fortlaufend die Entwicklung der Organisation selbst (Produkte), der Menschen in der Organisation und des Systems vollzieht. Wenn Sie an einer Stellschraube in einem System drehen, verändert sich das ganze System. Für Organisationen bedeutet das, dass eine Veränderung, z.B. der Prozesse, Einfluss auf andere Teile des Systems wie der Kollaboration der Mitarbeitenden hat.
Oft arbeiten traditionelle Organisationen eher in Silos und lösen Probleme in kleinen Teams. Je komplexer jedoch das Problem ist, umso weniger ist dies möglich, da das Wissen hierzu in einem anderen Team liegt. Dies macht deutlich, dass Lernprozesse mehr auf Erfahrungen und gemeinsamen Experimenten beruht, da ein derartiges Problem bislang noch nicht gelöst wurde und somit kein Wissen vorhanden sein kann.
Persönliches und organisationales Wachstum sowie das Ausschöpfen des Potentials gelingt somit nur mit einer systemischen Betrachtung und indem ein Erfahrungsaustausch über alle Unternehmensgrenzen hinweg proaktiv initiiert wird.
Von Hierarchie bis Holacracy - wir designen und entwickeln Ihre Organisation gemäß Ihren Anforderungen.
Wir begleiten Sie auf Ihrer Reise hin zu einer massgeschneiderten zukunfts- und handlungsfähigen Organisation! Gemeinsam definieren wir die Weiterentwicklung der kulturellen und strukturellen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens.
Wir verstehen die Organisationsentwicklung als systemischen Prozess und ganzheitliches Vorgehen. Neben der Organisationsstruktur werden auch die zwischenmenschlichen Aspekte und die individuellen Verhaltensweisen von Führungskräften und Mitarbeitenden mit einbezogen. Ein gemeinsamer Lernprozess aller Beteiligten wird etabliert.
Aktuelle Themen
Um effizienter, erfolgreicher und zukunftsfähiger zu sein, verfolgen die meisten Unternehmen folgende Themen.
- Visionsentwicklung, Strategien und Ziele
- Analyse der Ist-Kultur und Definition der Ziel-Kultur
- Arbeitsprozesse optimieren
- Lernende Organisation gestalten
- Ressourcen optimieren (Restrukturierungen )
- Führung der Zukunft
- Digitalisierung und Einführung von neuer Software
Wie wir arbeiten
Moderne Organisationsentwicklung kombiniert eine ganze Reihe von Prinzipien, Praktiken und Perspektiven aus ganz unterschiedlichen Quellen.
Wir bieten Ihnen einen klaren Prozess: Wir analysieren gemeinsam die Ist-Situation, erstellen ein Konzept für das Vorgehen und Implementierung.
Wir setzen auf einen systemischen Ansatz, erkennen Zusammenhänge und nutzen interaktive und partizipative Methoden.
Was wir persönlich mitbringen
Als zertifizierte Organisationsberater begleiten und unterstützen wir Organisationen bei der Veränderung von Strukturen und Prozessen sowie der Lern- und Führungsfähigkeit. Wir begleiten Einzelpersonen, Teams und Organisationen im Wandel. Die Zusammenarbeit mit Gremien und Betriebsräten macht uns Spass. Wir unterstützen so Klarheit und Transparenz zu unterschiedlichen Perspektiven im Unternehmen und ermöglichen es Themen schnell und unkompliziert umzusetzen.
Unsere Erfahrungsschwerpunkte
- Transformationsbegleitung, wie zum Beispiel bei agiler oder digitaler Transformation
- Kulturveränderungen
- Organisationsdesign
- New Ways of Working
- Virtuelles Arbeiten
- Coaching
- Agiles Arbeiten und SCRUM