Klarheit bedeutet, bewusst und selbstbestimmt Entscheidungen zu treffen

Die komplexe digitale Welt verlangt mutige und schnelle Entscheidungen eines jeden Einzelnen und generell dezentrale Entscheidungsstrukturen. In einer Umfrage von Rundstedt unter mehr als 1000 Arbeitnehmern gaben 51 Prozent der Mitarbeitenden als Kündigungsgrund eingeschränkten Handlungsspielraum und geringe Entscheidungsspielraum an (wirtschaft + weiterbildung 6/2018). Doch die Praxis zeigt, dass Führungskräfte und Teams sich mit dem Spielraum und der Selbstbestimmung schwer tun und sich nach Orientierung sehnen. Dieses Dilemma kann durch Klarheit über die Vision, Wert und Purpose gelöst werden.
Um eigenständige Lösungen zu suchen und Entscheidungen zu treffen, müssen Mitarbeitende das Warum und die Kernwerte des Unternehmens kennen. Studien zeigen, dass Menschen, die Sinn in ihrem täglichen Arbeiten erleben, bessere Leistungen abliefern. Vor allem die Generationen Y und Z setzen weniger auf gutes Gehalt, dafür aber auf Sinn und Selbstverwirklichung in ihrer Berufswahl. Eine klare Ausrichtung verleiht den Mitarbeitenden einen verbindenden Sinn und schafft Verständnis für die gleichen Ziele.

Mit Werten und Klarheit authentisch führen

Mitarbeitende dürfen sich im neuen Arbeitskontext zunehmend stärker selbst organisieren und eigenständig Entscheidungen treffen - und Fehler machen. Führungskräfte müssen sich daran gewöhnen, loszulassen, Orientierung zu geben und zu vertrauen. Das setzt wiederum voraus, dass eine Ausrichtung der Abteilung oder des Unternehmens klar ist. Durch mangelndes Vertrauen und Klarheit - in Ausrichtung, Kommunikation, Absprachen und Aufträgen - kommt es ansonsten zu hohen finanziellen Schäden.
Für bewusste Entscheidungen brauchen wir eine neue Entscheidungs- und gesunde Fehlerkultur in den Unternehmen. Jedoch kann eine Führungskraft nur dann Orientierung geben, wenn sie sich selbst ihrer Werte, Stärken und Schwächen bewusst ist und diese lebt. Gelebte Werte sind authentisch, schaffen Klarheit und geben Richtung. Dies hilft den Mitarbeitenden selbstständig zu priorisieren und den den Handlungsspielraum und die Entscheidungsfreiheit zu nutzen.
Alignment + Enabling = Empowerment. Daneben braucht es aber auch Klarheit die Fähigkeiten und Kompetenzen jedes einzelnen. Um effektiv miteinander zu arbeiten und auch Entscheidungen zu treffen, müssen den Teams die Stärken und Ressourcen jedes Einzelnen bekannt sein, Verantwortlichkeiten klar beschrieben und mit der Führungskraft Handlungsspielräume gemeinsam abgesteckt sein. Daneben geht es auch darum zu erkennen, welche Entwicklungspotentiale und Leidenschaften jeder im Team mitbringt, wer sich in welchem Bereich weiter entwickeln möchte und was jemanden überhaupt nicht liegt.

Durch Klarheit setzt man erfolgreich Veränderungen und Transformationen um

Transformationen sind ein fundamentaler Wandel und deshalb so komplex und disruptiv, da sich die Strategie, die Kultur, der Purpose, die Werte und die Organisation, manchmal auch das Geschäftsmodell mit verändern. Laut einer Studie von McKinsey (2017) scheitern Transformation Vorhaben aufgrund einer fehlender Vision, Mission und Strategie. Nach Simon Sinek startet jede erfolgreiche Transformation mit dem WARUM und richtet das WIE und WAS flexibel an der Transformation Vision aus. Je klarer die Notwendigkeit der Veränderung und je attraktiver die Zukunftsvision kommuniziert wird, umso höher ist die Akzeptanz der Belegschaft, die Veränderung mitzutragen. Am höchsten ist das Commitment, wenn die Belegschaft mit in den Prozess eingebunden wird und es nicht nur kommuniziert bekommt.
Klarheit

Klarheit fördert Zufriedenheit, Engagement und Erfolg

Wie oft haben Sie das Gefühl, dass Sie mit angezogener Handbremse fahren?

Klarheit über die eigenen Werte, Ausrichtung, Bedürfnisse und Sinn wirkt als Kompass im Leben- und auch im Job. Nur wenn Sie Ihre Prioritäten kennen und diese im Einklang mit den eigenen Werten und Zielen stehen, können sie authentisch und bewusst handeln. Am Besten definieren Sie ganzheitlich was sie erreichen wollen: Sowohl im Beruf, im sozialen Umfeld, in ihrer Partnerschaft als auch in allen anderen bereichen, die Ihnen wichtig sind. Dann kommt auch der Erfolg der sie zufrieden macht!.

Unternehmen, die Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, sich mit ihren Erwartungen auseinander zu setzen, ihre Stärken und Schwächen kennenzulernen, sich ihrer Glaubenssätze und Ängste bewusst zu werden, geben den Raum das gesamte Potential zu entfalten. Gerade Einzel - und Teamcoaching unterstützt, Klarheit über Werte, Ziele, unbewusste limitierende Gedanken und verborgene Potentiale zu gewinnen. Klarheit mobilisiert die Kräfte und aktiviert die Ressourcen eines Menschen- um selbstbestimmt, erfolgreich und authentisch zu handeln.

Bewusstsein über das TrueSelf™ entsteht durch Klarheit und Erkenntnis über Stärken, Schwächen, Glaubenssätze, Bedürfnisse und Ängste. Die Klarheit und das Truse Self helfen uns, unser unbewusstes Handeln zu verstehen und in bewusste Entscheidungen zu wandeln.

Die Klarheit über Interessen, Bedürfnisse, Werte, Ressourcen und Gefühle sind Kraft- und Erkenntnisquelle und Voraussetzung, um sein Verhalten zu verändern.
Klarheit

Die größten Benefits

Die Förderung von Klarheit führt zu mehr Engagement, Leistung und Energie
Verbesserter Geschäftserfolg
Erhöhung der Innovation durch selbstbestimmte Entscheidungen
Höhere Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung
Erfolg und Akzeptanz bei der Bewältigung organisatorischer Veränderungen
Steigerung der intrinsischen Motivation
Klarheit
Für Ihren zukünftigen Erfolg
Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen, wie Sie Ihr Klarheit erlangen können, rufen Sie uns an.
Klarheit

Diese Vorteile haben klare Mitarbeitende für Sie noch

Klarheit und Fokussierung

auf Ziele oder Hindernisse und Eröffnen neue Handlungsspielräume

Bewusste Entscheidungen

durch Klarheit über Bedürfnisse und Werte.

Gesunde Mitarbeitende

Höhere Resilienz durch Psychologische Sicherheit, Transparenz und Ressourcenstärkung.

Kundenzufriedenheit

Durch klare Kommunikation und Absprachen sowie effektive und effiziente Arbeit.
Wir helfen Ihnen Klarheit in Ihr Unternehmen zu bringen.
Klarheit

Ihre Vorteile bei einer Zusammenarbeit mit uns

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung als Coach und Führungskraft.

Klarheit bringen, treibt uns an! Wir bringen Klarheit durch Struktur, Fokus und anleitende Fragen sowohl in unserer Beratung als auch im Coaching. Mit unserem ganzheitlichen Vorgehen fördern wir Klarheit, so dass Einzelpersonen und Teams neue Perspektiven für Lösungen und ihre Ressourcen (wieder) finden. Durch Fragemethoden ebenso wie Visualisierungstools unterstreichen wir Klarheit in unserem Beratungsansatz und fördern so Transparenz, Fokus und Ergebnisse. Unsere Stärke liegt in der Erarbeitung individueller passgenauer Lösungen und der Unterstützung des Transfers in den Alltag.

Stressfreie Transformation durch Klarheit und TrueSelf™. Wir helfen Individuen und Organisationen nachhaltiger erfolgreich zu sein. Wir unterstützen Sie mit folgenden Stärken:

  • Empathie
  • Zielorientierung
  • Strategisches Denken
  • Die richtigen Fragen zu stellen
  • Verletzlich zu sein - eigene Ängste transparent zu machen
Klarheit
Coaching und Mediation unterstützen Klarheit
Eine Vielzahl von Studien zeigt auf, wie Coaching und Mediation zu Klarheit verhilft und eine nachhaltige Verhaltensänderung fördert.

Es fällt schwer, in komplexen Fragestellungen in die eigene Klarheit zu kommen. Die psychologische Forschung zeigt, dass Unklarheit und Unentschlossenheit uns hindert, unser Potential freizusetzen. Gerade Coaching unterstützt bei schwierigen komplexen Wert- oder Lebensentscheidungen, indem die persönliche Situation reflektiert, Hindernisse identifiziert und neue Perspektiven und Ressourcen herausgearbeitet werden. Coaching unterstützt mit einer Reihe bewährter Methoden die Folgen einer Entscheidung konsequent zu Ende zu denken. Durch das fiktive Durchspielen von Szenarien, werden Fehlentscheidungen minimiert und die Transferstärke unterstützt. Dies wirkt sich unmittelbar auf das Wohlbefinden, Zufriedenheit und die Arbeitsleistung aus (Kotte et al. 2018).

Auch in Konflikten können wir oft nicht mehr klarsehen. Wir sind emotional stark gebunden und verbauen uns den klaren Blick auf den Konflikt, seine Ursachen und vor allem auch die möglichen und angemessenen Lösungen. Durch Mediation kann persönlichen sozialer Mehrwert entstehen, wenn durch Klarheit über eigene Bedürfnisse und Werte ein Wandel im Konfliktverhalten entsteht. Dies gelingt im transformativen Ansatz nach Bush und Folger (2009) durch Empowerment: Die Selbstbefähigung und Selbstbestärkung zu mehr Selbstentscheidung und Selbstwertgefühl.

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