Erfolgreiche Transformation in der Produktion

Wussten Sie, dass in der Produktion kontinuierliche Optimierung entscheidend ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Forster&Klevenz versteht die besonderen Herausforderungen, denen Sie in der Produktionsbranche gegenüberstehen. Besonders wichtig sind dabei lebenslanges Lernen und selbstständiges Arbeiten. Laut einer Studie des Fraunhofer Instituts (2019) gehören diese Aspekte zu den zentralen Herausforderungen in der Industrie 4.0.

Viele Mitarbeiter haben ihre Position aufgrund klarer Vorgaben und Strukturen gewählt. Die zunehmende Flexibilisierung kann für sie eine Hürde darstellen. Eine Studie von Deloitte (2020) zeigt, dass 60% der Produktionsmitarbeiter Anpassungsschwierigkeiten bei flexiblen Arbeitsmodellen haben. Es ist also entscheidend, Unterstützung bei der Anpassung an diese neuen Anforderungen zu bieten.

LEAN-Methoden sind häufig bereits fest etabliert, doch nun kommt die zusätzliche Herausforderung der Agilität hinzu. Während LEAN die Effizienz durch Verschlankung von Prozessen steigert, ergänzt Agilität dies durch Flexibilität und schnellere Reaktionszeiten. Die gleichzeitige Entwicklung von Mitarbeitern und Prozessen ist entscheidend. Studien wie die von McKinsey (2021) belegen, dass Unternehmen, die beide Aspekte parallel fördern, signifikant höhere Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit erreichen.

Oft werden Prozesse und Mitarbeiterentwicklung getrennt betrachtet. Diese Trennung kann zu einer Diskrepanz führen, die das volle Potenzial des Unternehmens nicht ausschöpft. Forster&Klevenz hilft Ihnen dabei, eine harmonisierte Optimierung von Prozessen und Mitarbeiterentwicklung zu erreichen. Unser Ansatz fokussiert sich auf die Entwicklung Ihrer Führungskräfte, um eine klare Kultur der Prozessoptimierung zu etablieren.