Planungs- und Umsetzungsmethoden
Erfahren Sie, wie agile Methoden und strukturiertes Projektmanagement zusammenspielen und so den Wandel gestalten.
In der heutigen Geschäftswelt ist der Wandel unvermeidlich. Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt darin, diesen Wandel aktiv zu gestalten - und das ist genau die Aufgabe der Change Management Beratung . Agile Techniken und traditionelle Methoden gehen Hand in Hand, um Unternehmen bei der Bewältigung von Veränderungen zu unterstützen.
Design Thinking und Design Sprint sind Methoden, die helfen, für Probleme kreative Lösungen zu entwickeln. Sie fördern ein Umfeld, in dem Ideen frei fließen können, und setzen auf schnelle, iterative Lernzyklen. Ähnlich arbeitet der Google Sprint, eine intensive, einwöchige Designmethode, um rasch Ergebnisse zu erzielen.
Ein Change-Management-Plan bietet eine klare Struktur für den Wandel, während ein Kommunikationsplan sicherstellt, dass alle Beteiligten informiert sind und die Richtung des Wandels verstehen. Die Balanced Scorecard ermöglicht es, die Performance des Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und liefert so eine fundierte Grundlage für Entscheidungen.
Um die Arbeit zu strukturieren und Transparenz zu schaffen, werden oft Trello Boards oder Kanban Boards verwendet. Mit der Methode der Zieldefinition bzw. OKRs (Objectives and Key Results) werden klare Ziele festgelegt und der Fortschritt gemessen. Roadmaps bieten eine visuelle Übersicht über alle Aktivitäten und die geplante Entwicklung.
Bevor jedoch irgendeine Planung beginnen kann, ist es entscheidend, Informationen zu sammeln. Methoden wie die Empathy Map oder Interviews helfen dabei, die Bedürfnisse und Herausforderungen der Beteiligten zu verstehen. Spezielle Analysen, etwa eine Kulturanalyse, erlauben es, die bestehenden Strukturen und Normen im Unternehmen zu ergründen.
Schließlich spielen auch Change-Modelle eine wesentliche Rolle. Modelle wie ADKAR, Kotter, Kurt Lewin oder Krüger (5 Phasen) bieten ein Gerüst, an dem sich das Change Management orientieren kann. Sie helfen dabei, den Wandel in überschaubare Phasen zu unterteilen und so den Prozess systematisch zu steuern.
Weitere Methoden für Ihr Change Management
Um Ihnen im Change Management Beratungsprozess zu helfen und die Veränderungen für Sie greifbar zu machen, nutzen wir verschiedene Methoden.
Hierbei setzen wir auf eine ganzheitliche Change Architektur, die Analyse- und Diagnosemethoden, Planungs- und Umsetzungsmethoden, Interaktions- und Partizipationsmethoden sowie Schulungsmethoden umfasst. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden Veränderungen erfolgreich umzusetzen und ihre Mitarbeiter auf die Veränderungen vorzubereiten.
Wo stehen wir? Analyse- und Diagnosemethoden als Wegbereiter für erfolgreichen Wandel!
Entdecken Sie, wie Interaktionsmethoden den Wandel in Organisationen gestalten, Ängste abbauen und den Austausch fördern.
Change Management erfolgreich durchführen: Mit Wissensvermittlung und Schulungsansätzen den Wandel begleiten.
Tauchen Sie ein in die visuelle Gestaltung des Wandels: Förderung des Engagements und Optimierung des Change Managements.